AKTIVITI UTAMA BISNES
BMC dan kesannya.
Dalam aplikasi penyediaan BMC, sesekali bisnes tersasar tanpa disedari.
Apabila sesebuah model bisnes yang baru dijalankan menambah ‘key activities’ dalam bisnes tanpa perancangan, bisnes itu terdedah dengan risiko kekurangan upaya mengendalikan bisnes.
Apabila ini berlaku, tim sedia ada dalam syarikat akan mengalami kesukaran terutama apabila sumber kritikal dalam bisnes itu tidak mencukupi.
*Sumber kritikal = sumber yang paling penting dan paling mahal.
Contoh 1:
Sebuah pusat pendidikan yang sudah memetakan menjalankan kelas sebagai aktiviti bisnes utama mahu menambah aktiviti ‘merchandising’ untuk kanak-kanak.
Contoh 2:
Sebuah syarikat pengedaran roti mahu menambahkan aktiviti menyelenggara stok bahan pembuatan roti.
Apa yang boleh dilakukan…
Buka satu lagi entiti yang berasingan untuk tujuan tersebut.
Mulakan dengan tim unit atau ‘department’. Apabila cukup besar pendapatannya, wujudkan syarikat sebagai anak syarikat baru.
Apa yang perlu diperhatikan…
BMC untuk bisnes pusat pendidikan dan ‘trading’ barang kegunaan kanak-kanak adalah tidak sama.
BMC untuk bisnes pengedaran roti tidak sama dengan bisnes mengurus gudang dan stok bahan membuat roti.
