Kandungan posting ini ialah siri kumpulan #jawapansoalanpilihan yang disiarkan di FB Puan Noraminah Omar
==========
Puan,
Saya mempunyai kedai makan yang di jalankan baru berusia 7 bulan.
Saya perlu berada di kedai bagi memastikan perjalanan lancar. Sistem dah di wujudkan bagi melancarkan perjalanan bisnes. Tapi masalah utama saya, apabila telah di latih menjadi cekap, pekerja pula bertukar (dapat kerja ikut kelulusan dan ada yg sakit). Sepanjang 7 bulan ni, pekerja keluar masuk.
Jadi yang menjadi permasalahan saya, bagaimana hendak memastikan staff boleh kekal lama. Perjalanan bisnes sentiasa di bincangkan dgn pekerja, 2 kali sebulan. Dalam perbincangan, masing-masing berikan pendapat dan juga kekurangan. Maksud saya di sini, perbincangan 2 hala yang saya terapkan.
Masih tiada gaji untuk diri sendiri buat masa ini.
.
===========
Setiap industri bisnes ada ‘perangai dan penyakit’nya yang tersendiri. F&B lain, servis lain, pembuatan(manufacturing) lain, runcit (retail) lain.
Situasi bisnes 3 tahun pertama adalah umum. Hampir semua melalui fasa kesukaran untuk ‘survive’. Situasi bisnes mengikut setiap dulu tahun ada perbezaan. Ini dilihat mengikut jenis dan model bisnes.
Perkembangan bisnes biasa boleh dilihat pada setiap 3 bulan. Barulah kita dapat kesan rentaknya. Mula-mula, mesti tahu cara survive. Kemudian, buat duit.
Situasi pekerja bertukar, berlaku dalam semua jenis bisnes. Bisnes baru buka, ada kelebihan sendiri. Srategi ‘membangun bersama’ banyak digunakan oleh orang bisnes.
Apabila menjalankan bisnes apa pun, kita perlu mula bangunkan tim. Pada waktu itu, kita menjadi orang bisnes dan memimpin. Staf boleh kekal lama atas banyak faktor dorongan. Ini termasuklah:
.
+ Budaya dan cara kerja yang memenuhi nilai dan keperluan peribadi mereka
+ Tempat kerja yang ‘selamat’ bagi mereka
+ Syarikat yang ada potensi untuk mereka pergi jauh.
Maklumat umum yang diberikan, hanya membolehkan saranan berikut diberikan:
+ Semak semula BMC bisnes.
+ Kenalpasti ‘key-partner’ yang diperlukan.
+ Belajar dengan mentor dalam industri dan bisnes secara khusus
+ Lihat peluang dan cara menguruskan tim secara bisnes bersyarikat
+ Dalami ilmu persyarikatan yang membolehkan ‘partner’ yang betul dibawa masuk.
.
Bisnes kecil bermula dengan adanya orang berjiwa besar, seperti Tuan!
