Ada banyak perkara yang perlu kita hadapi menjelang berakhirnya tahun semasa.
Maklumlah, November tahun 2017, bakal menuju ke penghujung.
Mahu tidak mahu, semua pengusaha dan pengurus bisnes, ada pencapaian yang perlu disegerakan.
Malah, ada perancangan yang perlu segera disiapkan untuk tahun hadapan.
Senarai kerja?
Sudah tentu sentiasa ada kemaskininya.
Sama ada berbentuk perkara semasa, sedia ada atau baru, senarainya masih tetap panjang.
Lainlah sekiranya kita tidak buat apa-apa.
Memang senarai apa pun tiada!
Apabila merancang dan mahu melakukan sesuatu, kita juga perlu melihat kapasiti sedia ada.
Kita juga tahu, kapasiti apa yang perlu ditambah atau diadakan.
Kapasiti dari segi sumber terutamanya.
Sumber ini berbentuk modal dan juga kepakaran.
Ya. Meskipun kita tidak ada kepakaran, kita masih boleh ‘membeli kepakaran’ itu.
Maknanya, modal pula menjadi isu.
Ada modal? Kurang modal?
Ada kepakaran? Tidak cukup pakar?
Ada staf? Tidak cukup staf?
Semua hal sumber dan kapasiti ini, perlu dikecilkan jurangnya.
Daripada apa yang kita ada dan apa yang mahu dicapai, perlu dikecilkan jurang alam realiti itu.
Apabila hakikat ini datang dangan angka dan analisa-analisa data, ia akan lebih meyakinkan.
Meyakinkan Ahli lembaga Pengarah dan juga tim pelaksana dalam syarikat bisnes kita.
Kekuatan sumber pula datang dengan beberapa pakej.
- Sumber modal yang cukup. Ada akses. Ada kekuatan.
- Sumber manusia yang cukup. Ada bilangan. Ada kepakaran. Ada kekuatan.
Apabla rancangan kita terlalu besar berbanding sumber yang ada, kita juga yang akan kecewa.
Hakikatnya, kita sendiri yang mencipta kekecewaan itu. Macam mana?
Orang kata, “As enterprenuer, you must think big.”
Kita pun, sibuk fikir mahu buat pelan bisnes besar-besaran.
Orang kata, “Tambah ‘revenue stream’.”
Kita pun tambah, tanpa fikir kos jualan dan tambahan perbelanjaan tetap.
Orang kata, “Outsource sahaja tugas-tugas kecil.”
Kita pun, lepas tangan kepada banyak perkara penting, meskipun baru 3 bulan mula bisnes.
SOP pun belum jelas.
Ya, ukurlah baju di badan sendiri.
Jika sudah membuat keputusan dalam perancangan bisnes, pastilah ada pelan tindakan.
Maka, kita jugalah yang mesti bertanggungjawab dengan keputusan itu.
Jangan sampai yang dikejar tak dapat, yang dikendong berciciran.
Ya, ukur baju, biar di badan sendiri.
Teks:
Noraminah Omar
14 November 2017
Kajang.
