APA YANG SUDAH BERMULA, TERUSKAN.
Pada tahun 2016, saya menerima lantikan menjadi ketua dalam sebuah syarikat yang baru diamulakan. Saya yang merupakan ahli tim semasa sesi ‘brainstorming’ idea bisnes itu, selama ini hanya menjadi penyokong sahaja kepada ide abisnes mereka.
Saya mula menjalankan tugas yang diberikan, bagi mengelolakan semua urusan syarikat. Antara perkara pertama yang saya berikan fokus ialah memahami dan meneliti semua fail dan dokumen berkaitan urusan operasi.
Maklumlah, syarikat itu sudah berjalan hampir 2 tahun. Jadi, ada banyak maklumat yang perlu diteliti.
Ada yang tidak ditemui, ada yang lengkap, ada yang tinggal sebahagian. Meskipun ada banyak ‘precedent’ yang perlu dibetulkan, ia saya anggap sebagai satu cabaran. Memanggung kesan kepada kebaikan dan keburukan perkara lampau, tidak menggelapkan masa hadapan. Itu pegangan saya.
Pada masa itu, banyak syarikat kecil perlu diruruskan status dan situasinya. Syarikat Sdn. Bhd. ada pematuhannya. Syarikat PLT, ada pematuhannya. Sangkaan ramai orang, yang rugi, tutup sahaja.
BUKAN. Sekiranya pematuhan tiada, laporan kewangan tidak disediakan, bagaimana kita boleh tahu ia untung atau rugi? Bagaimana mahu tahu prestasi satu bisnes, tanpa ada rekod-rekod penting wang keluar dan masuk?
Untung atau rugi bukan hanya atas laporan ‘management account’ atau aliran tunai. Ia melibatkan laporan lengkap bersama ‘balance sheet’nya. Baharulah kita tahu, nilaian sebenar bisnes. Benar-benar untung atau sebenarnya benar rugi?
Andai rugi, mengapa mahu diteruskan lagi?
Pada tahun itu sahaja, daripada 80 buah syarikat, hanya 50 sahaja yang dikekalkan. Menjelang tahun 2017, daripada 50 buah syarikat, hanya 5 sahaja dikekalkan. Pad atahun 2018, semua 5 syarikat yang tinggal, diserahkan semula hak pengurusan kepada semua pekongsi bersama.
Prosesnya bukan sedikit. Perbincangan bukan sekali. Sesi audit dan konsultasi tidak terbilang dengan jari. Masa yang diambil bukan sehari.
