MENGURUS BISNES (6) – Asas bisnes bersyarikat
Kita maklum bahawa memulakan bisnes ini, kita lakukan atas banyak sebab. Kita sendiri tahu sebab itu apa. Sebab memulakan dan meneruskan bisnes ini, macam-macam. Adakalanya, sudah beberapa tahun, baharulah kita berjumpa dengan ‘the big why’ kita.
Ada pula rakan (dan COSEC) yang menanamkan dalam minda kita bahawa,
“Ini syarikat engkau. Suka hatilah engkau nak buat dan belanja macam mana.
Asalkan ikut saja peraturan tu, buatlah.”
Tambahan lagi, “Ini syarikat engkau dan isteri, kan. Tak payah mesyuarat apa-apa.
Bincang ajelah di rumah. Kami sediakan dokumen, engkau sign saja. Urusan syarikat Sdn. Bhd. memang macam tu.”
Begitulah. Akhirnya, kita sendiri menguruskan ‘syarikat’ kita itu, macam kita uruskan dapur kita,
pasangan kita, anak-anak kita di rumah. Apa yang kita buat di rumah, macam itulah yang kita buat di syarikat bisnes.
Sehinggalah syarikat kita berjalan lebih 5 tahun ATAU sudah membuat jualan lebih RM500,000 setahun,
baru kita mula sedar bahawa pengurusan kita perlu diubah.
Apabila kita berbual dengan rakan pengusaha bisnes yang lain, adakalanya kita berjumpa dengan orang yang ada mind set yang sama. Maka, kita diam. Sehinggalah kita dapat masuk dalam ‘circle’ yang betul, iaitu orang yang mahu menguruskan syarikat dengan baik.
Baik, adakalanya tidak betul juga.
Ambil contoh, kita buka syarikat bisnes.
Tetapi objektif bisnes kita ialah memberi peluang perniagaan kepada masyarakat sekitar.
Contoh, kita buka syarikat dengan objektif memastikan anak dan ahli keluarga ada pekerjaan.
Contoh lain lagi, kita buka syarikat untuk beri peluang anak kita bekerja sebab dia tak dapat kerja.
Tuan, asingkan objektif bisnes daripada prosesnya.
Semua yang saya berikan contoh itu, adalah proses yang terhasil daripada objektif bisnes.
Objektif bisnes, memang kena buat untung. Itu asasnya.
Kemudian, baharulah ada misi dan visi yang kita gariskan untuk syarikat.
Maka, zaman IoT yang membolehkan ilmu bergerak pantas sampai kepada penuntutnya,
kita ada banyak kelebihan berbanding orang dahulu.
Ilmu bisnes, kita ambil dan gunakan sebaiknya.
“When business grows, small things (mistakes) magnified.”
