Banyak perkara yang berlaku dari masa ke semasa, memerlukan kita mengambil tindakan. Meskipun perbincangan dan perancangan itu penting, ia masih memerlukan satu pelan yang mesti boleh dilaksanakan.
Dalam mana-mana organisasi, mempunyai idea sahaja tidak memadai. mempunyai idea, boleh merancang dan ada pelan tindakan merupakan satu jenis ‘multi-tasking’ yang kini menjadi kritikal.
Ramai yang menyangka bahawa mereka yang punyai banyak idea dan pandai membentangkannya, boleh memberikan impak dalam pelaksanaan. Tidak! Dalam banyak keadaan ia tidak berlaku.
Maka, situasi hari ini memerlukan kita punya ‘multi-task’ dalam membentuk idea (ideation), menyediakan prancangan, pelan tindakan dan memastikan ianya berjalan.
‘Multi-tasking’ hari ini BUKAN tentang berapa jenis tugas dan kerja yang kita boleh buat dalam satu masa, tetapi kepada berapa banyak rantaian kerja yang kita boleh lakukan dalam satu perkara.
Ambil sedikit masa dan semak semula.
Sepanjang kerjaya atau tugas kerja yang kita pernah lakukan, apakah kita terlibat dalam rangkaian yang panjang atau fokus kepada satu bahagian untuk banyak perkara?
Pernahkah kita terlibat dalam satu projek bermula dengan fasa idea sehinggalah ia dilaksanakan?
Apakah kita pernah memberikan tenaga secara sukarela dalam mana-mana organisasi untuk merealisasikan satu idea meskipun ianya kecil?
Hari ini, rancangkan satu idea untuk membantu atau terlibat dalam satu rangkaian tugas yang memerlukan kita ‘multi-tasking’ dalam konteks penglibatan rantaian kerja yang panjang.
Apa rancangan anda?
NOTA KAKI:
Untuk sebarang pertanyaan tentang hal pembangunan perniagaan bagi syarikat SME:
Email: noraminah.lifetract@gmail.com
WA: 018 967 8522
FB: Puan Noraminah Omar
